杯具的是，我正在给错误的问题找一个正确的答案。

但念在用过多年微软拼音的份儿上，打算装上试试，但点下载一看–30多M，还是算了吧，堪比恐龙的身材。

有谁用过后给个评价吧，我就不自己试了。下载地址：http://www.microsoft.com/china/pinyin/

另外，很牛B的事情，腾讯同时在线人数过1亿了，比地球上大多数国家的人都要多，Orz。

上面是今天的百度搜索风云榜里面的排行，非常奇怪，为什么那么多人关心百度的未来？

点解？

一曰发财，在2010年，进入职场的第九个年头做一些事情。

二曰健身，每周健身两次以上，恢复强健有力。

在我看来，送出兰德里非常愚蠢，除非是队医告诉莫雷兰德里有一个玻璃膝盖，不能留。

看看十几个小时候，转会截止，尘埃落定的时候达成的是什么样的交易。

另外，哪位达人来解构一下该黑客为什么使用这张外国女性的背影？

那么就摘一些有意思的网友评论吧，也算为生活增加点儿乐趣。

我是一名球迷。我爸爸也是，从前爷俩儿都会守在电视机前为支持国足。今天终于赢了韩国，赢得那么酣畅。可爸爸在年前去逝了，看着他的照片，朝着安放灵位的方向磕了仨头，告诉他这个消息。喷涌的泪让我哭个痛快！
————————————————
大连球迷：在上半场37分钟时我拥有了儿子。作为80后的父亲，首先对不起我老婆，但如果中国队今天战胜韩国队，我会给儿子起名：钟克韩 绝无戏言！！虽然我看不了下半场，但我等待中国队的消息！希望我的儿子的名字叫做：钟克韩
——————————————————————
“我LG（老公）刚才搂着儿子，几乎要崩溃：儿子啊，你命真好，才2岁就见证了不可能的事。老子32岁了，也是第一次看到。”
————————————————————————
“央视直播国足32年，国足32年逢韩不胜，央视不直播了就赢了，坚决抵制央视再直播国足！”
——————————————————————————
韩国：韩国足球32年来最耻辱一丈 世界杯希望何在；日本：中国足球彻底爆发能够打平已是侥幸；英国：中国队战胜无朴智星的韩国队；瑞士：中国队爆发震惊国际足联委员会正商讨为国足开设第33强；西班牙：博斯克正分析国足战报以应付密集防守；央视：距离2010年冬奥会还有2天

“购物上淘宝，批发上1688”，不知道阿里巴巴的愿景是否可以实现。

前天下午瑞星和360不约而同的弹出来这样的弹出框对骂，至于吗？

再说，他们对骂关我P事，非要强行拉我做观众！还污染我的桌面。（前天随手截下图一直没空发，今天早到，随手贴上来）

http://cid-0afcd869bb00215c.skydrive.live.com/self.aspx/shared/funny.jpg

最近连续两个新闻让我对华谊，特别是华裔女星，有了新看法。她们是：

华谊女星，车晓嫁山西首富。

华谊女星，罗海琼嫁华谊副总。

搞的华谊颇似高端婚介所。

但是有一天，有个人走到他的身旁，在他的牌子上添了几个字，他每天的收入就变成了几十法郎。有一天瞎子问一个过路人，‘你可以告诉我牌子上写了什么字吗？’ 路人念给他听：‘春天来了，可我看不见，请给我钱吧。’

上面一段话被转了三个地方三个地方有不同的解读：

http://www.douban.com/note/57692215/，LianQiao同学的解读是：文案很重要：转化率是个奇妙的东西

http://hi.baidu.com/inetpm/blog/item/f929691b680b22deac6e7526.html，楼主的解释是：这就是创新的重要性

而lixinyang.com的解释是：感情很重要。打动人的不仅有酒色财气，还有感情。

结果刚才发现访问不了了，上网Google了一下，发现好像被和谐了，但techweb.cn还可以访问。

网上给出的理由很有趣，见下图。（祝志军是techweb的执行董事）

此刻Google就像是每每拯救地球于危难的美国总统。Orz

一个拥有这么丰富功能和插件体系的软件可以如此方便的安装使用，必须得夸一下。

更详细阅读参见donews：新书网售不得低于8.5折被指涉嫌违反反垄断法

看来我会有一个无语系列了，给传奇的国。

但还是要对它问声好，你好，2010！欢迎你的到来。

– 于北京匆匆的雪中

我还没有仔细看完，没时间了，所以转过来，留以后查看。

针对小型站点的技术普及信息，中大型网站的牛人不用看，耽误您的时间我负不起这责任。
用 Windows 做网站的也别看了，不适合。

说起单点故障(Single Point of Failure，SPOF)，倒是可以想起电影 《2012》中，一把焊枪把齿轮卡住，从而导致整个舱门无法关闭，进而整个引擎无法发动。这是个有点生动的例子–如此庞大的一个系统，居然因为一把小小的焊枪而险些毁于一旦。投入巨大人力物力生产的救命方舟居然做不到高可用(High availability)，这是致命的事情。

大脑对与人来说，就是一个单点，大脑损坏，人也完蛋；手是不是单点? 一只没了，另一只还能日常生活，从这个角度来说，不是单点。消除单点的最常见的做法：增加冗余。比如，人有两只手。其次，层次化。当然，分层的目的是便于隔离问题。电影 《2012》 中的这个问题，不知道谁是总架构师，看起来，隔离做得不太够

一般来说，只要系统能够比较清楚的分出层次来，要消除单点故障还是有章可循的事情。比如，一个网站，从基础的硬件层，到操作系统层，到数据库层，到应用程序层，再到网络层，都有可能产生单点故障。如果要有效的消除单点故障，最重要的一点是设计的时候要尽量避免引入单点，而随着架构的变化，定期审查系统潜在单点也是有必要的。

有人或许会问，假设一个起步中的站点，只有一台服务器，什么东西都在一个盒子里，到底要怎么做呢? 这里的建议是先抛开主板、CPU 、内存这些，首先必须考虑硬盘(存储层)的问题，如果机器只有一块硬盘，即使你备份计划再完善(不要说你的备份也是备份在这块硬盘上的)，还是建议你起码再弄一块。做镜像，让出错的概率降低，这是划算的投入，当然消除单点，成本几乎不可避免的要增加。如果硬盘多，或者有其他备份机制，可选的方法就更多，别刻舟求剑。

第二个要考虑网卡与网线的单点问题。先说网线，如果要问一个系统里面最容易物理损坏的是哪个组件，答案恐怕非网线莫属，对于网线这样多数时候因为距离需要定制的东西，总是购买成品还是有成本的，从我观察到的情况来看，各个 IDC 的网线使用手工制作的比例不小，这个质量几乎很难控制，一根线，两个水晶头，哪一个出问题都不能正常传输。怎么办? 想办法提升网线整体质量还是弄两根网线放在那里? 解决办法早都有了，网卡绑定 (NIC bonding)一个很简单很通用的办法(refer)，但是问题是并非很多人在用。多数 PC 服务器应该都是配置了多块网卡，如果是自己攒服务器，记得网卡多一块成本没多大，但是用处会有很多。如果耐着性子看到这里，先别急着去 Google，还有问题呢，两根网线如何接到上行交换机，什么样的交换机支持绑定，如何确定绑定是真正生效的? 答案是，尝试一下。

然后是什么? 是跑多个数据库，还是跑两个 Web 服务器，一个不行用另一个顶? 对于单台服务器，其它能消除单点的地方恐怕收效也不会特别大，现在少做无用功，或许要重点考虑如何备份，如何优化，以及出现问题的时候如何做到快速恢复。有一个或许会引起争议的建议是，除了SSH 登录之外，要不要留一个 Telnet 登录的服务呢? 毕竟 SSH 服务器端守护进程不是百分百靠谱的事儿，如果 IDC 距离较远，需要斟酌一下。好吧，网站有了一点发展，用户量也增加了，感觉需要增加服务器了。再增加一台服务器，抗风险能力一下子加强了许多，毕竟一台机器质量再好，也有出错的时候。现在，Web 服务器、DB 服务器可以考虑引入 HA 的方案，如果单台服务能力够，主备模式也不错。随着网站的发展，服务器数量继续增加…

随着服务器数量的增加，到了必须要自己购买网络设备的时候了。同样的设备，一买恐怕就要买双份，原因无它–一台总要出错，哪怕是电源被拔错–而这样的情况实际上并不少见。如果预算不够，那就再等等，但是要记住，定期审查，有可能的话，进行弥补总不会错。

到现在，所有的服务器都还在一个 IDC 呢，IDC 本身也是个单点啊，服务器被黑怎么办? 机房光线被施工工人挖断怎么办? 机房停电怎么办? 找第二个机房吧。现在选 IDC 首先要考虑什么? 中国特色的互联网问题总要考虑吧，”南北互通”怎么样…或许在选择第一个机房的时候已经遇到了类似的问题，或许现在正在受到这个问题的困扰。选好 IDC 之后，首先计划一下数据如何备份过来，然后，网站的配置信息如何同步或备份过来(这是保证第一个 IDC 出了致命问题之后的最基本的恢复要求)。多个 IDC 之后不得不提上议程的要算 DNS 这个事儿了。你的 DNS 解析商靠谱么? 如果域名提供商遭受攻击，对自己的网站影响能承受么?

更多的服务器，提供更多的应用，更多的用户，更多的收入… 接下来该怎么办呢? 现在，您所面对的已经不是一个小型 Web 站点了，可以不用看这篇文章了。

到现在，我还没说人的问题，如果这些信息只有一个人知道，万一这个人出了点事情怎么办? 作为老板，还要考虑人的单点问题。

–EOF–

Sina也凑热闹发布了自己的App Engine，上面就是它的官方文档介绍，可以看到还很不成熟，仅供技术爱好者试手，呵呵。

下面是SAE目前提供的服务，看了看，似乎还真是Sina这么多年积累下来的核心环境了。有成熟的技术积累就是好啊，希望我们两年之后也积累下来点儿什么。

SAE为开发者提供以下服务：

PHP5 Runtime运行环境 – - – - 基于PHP 5.3.0内核

支持读写分离的分布式数据库服务 – - – - 基于Mysql数据库

分布式文件存储服务 – - – - 基于分布式文件系统

基于Memcache协议的分布式缓存服务 – - – - 基于集群memcache系统

URLFetch远程数据抓取服务 – - – - 基于分布式proxy服务

Cronjob定时任务 – - – - 基于分布式定时器服务

SPP图片处理服务 – - – - 基于分布式高CPU计算服务

路上最有意思的是看各个车的装扮，最终胜出的是一辆红色千里马。她蒙面出场：顶上的帽子也没扫，嘴上的口罩也没摘，只把眼睛上的雪扫了就开出来了。

写此文纪念一下2009年的第二场雪，贼大的一场。希望瑞雪兆丰年，我那两千万的收入指标可以轻松搞定。呵呵

70年代肥肥已大红大紫，而秋官还默默无名。其时秋官正好和肥肥的一个好友分手失恋，沈殿霞开始出现在他的生活里。恋人关系持续十年，至1985年两人结婚，开始一段被外界普遍不看好的婚姻。1987年，沈殿霞生下郑欣宜，同时郑少秋爆出婚外情。1988年两人离婚。此后十多年，两人再未同台，他人亦不敢在沈面前提郑。十四年之后，走出阴霾的沈殿霞，在节目里终于对郑少秋问出上面这句：“这几十年里，你有没有试过真真正正的喜欢过我？”

秋官的回答自然不出大家意料：我真是好钟意你，你对我好好！

那么沈殿霞的反应呢？她未等郑少秋说完上面这句就抢白道：谢谢你！。。。

我觉得，这样的抢白，表现了那时那刻，肥肥心理的紧张。

– 来自我昨天晚上的《非常女人》

我觉得女人和男人就是完全不同的生物，女人只为感情而存在。

PS：视频地址：

http://video.pomoho.com/ent/1937566?B3E1A4

http://www.56.com/u35/v_MzAxNjA2MTY.html

“

新闻总署叫停魔兽 文化部反对 丁磊称不知

”

怎么样？很霹雳吧？

好歹这也是我玩儿过一年多的游戏，真不希望它被关了。

易建联第一场比赛数据不错，不知场上作用是否也一样出色。

希望今天可以多看几场比赛吧。

转自：腾讯凶猛?

本月20号去哈尔滨的飞机上，反复把《中国企业家》杂志的这篇封面文章《腾讯：鲜为人知的”水”凶猛》看了几遍。其中不少细节还是比较有趣的。

关于腾讯的创新点

文章中提及，”QQ邮箱在2008年的400多个创新点中，有近300项是由马化腾本人发现和提出”，也就是说腾讯的创新研究团队加起来也就是100项左右的创新点? 是否可以这样理解：产品部门和 CDC 乃至什么数据挖掘的团队其实也就是算给老板收集材料的，信息归集到马本人这里然后自顶向下发动所谓的创新 ? 在近年来标榜创新的腾讯，这不是什么值得夸耀的成绩。

用户体验，快速迭代

这是马化腾做产品的的金科玉律。一般而言，跟随者或是模仿者如果节奏赶不上领先者，谈超越只能是妄想。而腾讯在产品的研发上，节奏的确是不错。其它分析腾讯的人往往容易忽略这一点。很多人诟病初期发展阶段的模仿策略，现在已非吴下阿蒙。

能够快速迭代的一个前提是产品初期必须简单，腾讯邮件产品的发展恰恰是这样。以大而全的功能为目标反而解决不了用户的核心需求，技术上也没办法做到快节奏的改进。

如果对比马化腾以前的关于产品的讲座笔记，事实上会发现他并没有什么神奇的手段，但是神奇的是他能把这些原则坚持下去，而这是所有竞争对手都做不到的地方。《倚天屠龙记》里面张三丰当着一众武林高手的面教张无忌太极拳剑，也是这样的道理。学到神似，不得精髓是没有用的。

数据挖掘是重武器?

胡说八道。这是把一些常识神化的结果。目前没有哪家把数据挖掘做到那么神通，更多时候不过是用数据来验证某些想法而已，但这不能用以证明很多正确的决策是数据挖掘触发的，数据挖掘起到的作用仅仅是佐证而已。事实上，从报道中，我们没看到数据挖掘到底给腾讯什么样的神奇之力。另外，从文章的报道上来看，受访人是把腾讯几个团队干的活都放到一个”数据挖掘”上了。

很多时候，记者希望找到一个公司更为神秘的地方，所谓的”重武器”，以显得报道更加有料，这篇报道多少有点这样的意思。

当然，文章怎么写是一回事，腾讯技术储备上比较可怕，那是真的。

–EOF–

赛季前信誓旦旦的组织“银河战舰II”，结果输给丙级队，而且净吞四蛋。这个世界真的存在奇迹。

让我们在记录一下这个球队的名字：阿尔科孔。这场胜利都他们兴奋一年的了。

连续四天天气晴好，气温回升，这个季节也不那么让人讨厌了。当然，这也要感谢那些大早上就穿着丝袜挤地铁的姑娘们，你们是这个城市的风景。但你们是真不冷呢，真不冷呢，还是真不冷呢？

坐地铁和开车的感受完全不同，开车像工作，而坐地铁像休息。虽然地铁很快，我走的也很快，但大脑是放松而缓慢的（再次感谢丝袜姑娘们）。开车就不一样了，神经高度紧张，相当于高强度工作。

哪天我也像王征一样，车扔家里，坐地铁上班得了。我忽然明白他为什么那么喜欢地铁了。。

希望实现：正常情况下是s1和s2提供服务，但这两个服务器都down掉的时候由备用服务器s3提供服务。

作为负载均衡器的选择，我测试了nginx、haproxy和apache，nginx和haproxy都非常容易就实现了上面的需求，apache也有文档说可以，但没有测试成功。

nginx的配置文件如下（配置文件里是一个工作的app服务器，一个backup）：

upstream mycluster {
server 192.168.1.240:8888;
server 192.168.1.222:8888 backup;
}

haproxy的配置文件如下（配置文件里是一个工作的app服务器，一个backup）：

listen  appli4-backup 0.0.0.0:10004
option  httpchk
#option  httpchk /index.html
option  persist
balance roundrobin
server  inst1 192.168.1.240:8888 check inter 2000 fall 3
server  inst2 192.168.1.222:8888 check inter 2000 fall 3 backup

当然，其实最后我可能haproxy和nginx都不选，而选LVS，如果LVS提供这种支持。有空继续测试LVS。

问题的解决：正式环境使用ant编译，给ant的compile命令加上debug=true参数。

原因：ant模式是debug=false，所以编译出来的函数声明里的变量名会改变，例如：public String kill(String pid)编译后成为public String kill(String s1)。

这样spring的绑定参数名就不work了。

天气很好，不冷不热，阳光明媚蓝天白云。票价五元，也很公道。一切都很好。只是进场之后便被人山人海给扰的一点儿兴致都没了。没看书，只是在里面溜达溜达，散散步，看看阳光下北京的文学女青年们。

路过泰山书画院的展位的时候，他们正在做书画拍卖，我到的时候正好拍的是爱新觉罗某某的一幅字：滚滚长江东逝水，浪花淘尽英雄。。。。简直太有缘了。但是在我犹豫了0.5秒之后，拍卖便结束了。于是我就和这幅字擦肩了。

太过寡断了！

每天都忙到没有任何其他时间，我喜欢。

猛干一两个月，希望阳历年之前能有奇迹。

BTW：有技术人才欢迎自荐、推荐，有奖！

1. 可以让人读的非常开心。全书净是下面这样风格的话语：“听起来不错？呵，纯粹扯淡。更糟的是，团队一般都是到了会议结束前才发现他们一直在扯淡，到最后还没把故事看上一遍呢！”
2. 非常实际。这本书就是作者在一个4、50个研发人员的团队中1、2年（2005年下半年到2007年初）的时间实践Scrum和XP的总结，所以其中有很多实际的经验、教训、建议，很细节。

好了，下面是读书笔记，同样如果对于XP或者Scrum的基本名词没有概念的，简单Google一下就好了，了解一下名词和概念就好，别读太多理论读物。

“Scrum的强大和令人痛苦之处就在于你不得不根据自己的具体情况来对它进行调整。。。。一年过去了，我们在公司里从上到下都实现了Scrum。我们试过多种团队尺寸（3-12人）、sprint长度（2-6个星期）；定义“完成”的不同方式；不同形式的产品backlog和sprint backlog（Excel、Jira、索引卡）；多种测试策略、演示方式、多个Scrum团队的信息同步方式……。我们还试验了XP实践——各种各样的每日构建，结对编程，测试驱动开发，等等；还试过把XP和Scrum进行结合。”

– 我深信“持续改进”“自我完善”这是任何一个开发过程中最重要的理念。幸运的是Scrum把过程持续改进作为了其执行的一个内在环节。

“产品backlog是Scrum的核心，也是一切的起源。我们叫它故事（story），有时候也叫做backlog条目。我们的故事包括这样一些字段：ID、Name、Importance、Initial Estimate、How to demo、Note。我们曾试过很多字段，但最后发现，只有上面提到的六个字段我们会一直使用下去。”

– 很简单是吧？简单就对了。把那么多功夫花在这些事情干什么，有空编码去好不好！

“Sprint计划会议非常关键，应该算是Scrum中最重要的活动（这当然是我的主观意见）。要是它执行的不好，整个sprint甚至都会被毁掉。”

– 在Scrum开发过程中“项目会”是那么的少，所以我也相信“Sprint计划会”是Scrum中最重要的活动。

“Sprint计划会议会产生一些实实在在的成果：

• sprint目标。
• 团队成员名单（以及他们的投入程度，如果不是100%的话）。
• sprint backlog（即sprint中包括的故事列表）。
• 确定好sprint演示日期。
• 确定好时间地点，供举行每日scrum会议”

– 我认为“确定好Sprint演示日期”这个最刺激，呵呵。

“假如sprint计划会议接近尾声，但仍然没有得出sprint目标或者sprint backlog，这时该怎么办？我们要打断它么？还是再延期一个小时？或者到时间就结束会议，然后明天继续？这种事情会一再发生，尤其是在新团队身上。你会怎么做？我不知道。但我们的做法是什么？嗯……我通常会直接打断会议，中止它。”

“几乎每次sprint计划会议都要确定sprint目标。Sprint目标需要回答这个根本的问题，“我们为什么要进行这个sprint？为什么我们不直接放假算了？””

“在大多数sprint 计划会议上，大家都会讨论产品 backlog中的故事细节。对故事进行估算、重定优先级、进一步确认细节、拆分，等等都会在会议上完成。
我们是怎样实际操作的呢？要想收到好的效果，不妨创建一些索引卡，把它们放到墙上（或一张大桌子上）。”

– 一个Backlog一张纸质卡片，听起来不错，很直观，又让大家获得几个小时离开电脑的时间。

“在sprint演示会议上，团队自豪地演示了一个新特性，但产品负责人却皱起眉头，“呃，看上去不错，但这不是我要的！”发生这种事情可真是糟透了！
怎样才能让产品负责人和团队对故事有同样的理解？或者保证所有的团队成员对每个故事都有同样的理解？嗯，这可没法做到。不过还是有些简单技术，可以识别出最明显的误解。最简单的办法就是确保每个故事的所有字段都被填满”

“注意——我们在实践TDD（测试驱动开发），所以几乎每个故事的第一个任务都是“编写一个失败的测试”，而最后一个任务是“重构”（提高代码的可读性，消除重复）。”

– 我们不做TDD，但把“重构”作为最后一个任务也是不错的哈。

“这有个很复杂的问题：技术故事。或者叫做非功能性条目，或者你想叫它什么都行。例如：安装持续构建服务器、重构DAO 层、升级 Jira”

– 这段太长了，但这个问题太重要，很多技术经理都非常关注，所以还是看原文去吧。在P54

“我们要让整个公司了解我们在做些什么，这件事情至关重要。否则其他人就会发出抱怨，甚或对我们的工作做出臆断。”

– 这段也太重要了！但是也太长，归纳一下就是：一个展示项目信息的网页、sprint开始和结束都群发邮件、将Sprint信息打印出来贴到开发团队墙上。

“我们发现管理sprint backlog最有效的形式——挂在墙上的任务板！
找一面尚未使用或者充满无用信息（如公司logo、陈旧图表或者丑陋的涂鸦）的大墙。清理墙壁（除非不得已才去请求别人许可）。在墙上贴上一张很大很大的纸（至少2×2平方米，大团队需要3×2平方米）。然后这样规划：。。。。。”

– 又是“纸质”的东西，嗯，我喜欢纸质的和写在白板上的。原因嘛，还是它可以让我远离电脑，呵呵。

“嘿，该怎样进行跟踪呢？在这种模型中，如果必须跟踪的话，那我能提供的最佳方式，就是每天给任务板拍一张数码照片。我有时也这样干，但一直没用到这些照片。如果你确实需要跟踪任务进度，任务板这种解决方案可能就不太适合你。
不过我建议你应该试着去评估一下，对sprint进行细节跟踪能带给你多大价值。Sprint完成以后，可以工作的代码已被交付，文档也被check in，那还有谁会真的关心sprint的第5天完成了多少故事呢？又有谁会真的关心“为Deposit编写失败测试”曾经的估算量是多少？”

– 我很同意。一个Sprint只有2、3周的时间，这期间的事情让项目组内部自己搞定吧，外部的人那么不放心干什么。

“在安排座位、布置桌椅这方面，有一件事情怎么强调也不为过。
让团队坐在一起！
说的更清楚一点，我说的是
让团队坐在一起！”

“我们的每日例会跟书中的几乎没啥两样。它们每天都会在同一个地方，同一个时间进行。一般我们都是开站立会议，以防止持续时间超过15分”

– 我也喜欢站着开会，可以活动一下身体。当然，也能远离电脑。

“一定要做Sprint演示。让演示关注于业务层次，不要管技术细节。注意力放在“我们做了什么”，而不是“我们怎么做的”。不要花太多时间准备演示，尤其是不要做花里胡哨的演讲。把那些玩意儿扔一边去，集中精力演示可以实际工作的代码。”

“在有关回顾的种种一切中，最重要的就是确保回顾能够进行。由于某些原因，团队常常都不太愿意做回顾。如果不给他们点温柔的刺激，我们的大多数团队都会跳过回顾。说句实话，我认为回顾是Scrum中第二重要的事件（最重要的是sprint计划会议），因为这是你做改进的最佳时机！”

“Sprint之间的休整。我们会力求保证不在同一天举行sprint回顾和下一个sprint计划会议。”

“在绝大多数层面上组合使用XP与Scrum，我们都已经尝试过了。有些XP实践直接被Scrum解决掉了，可以被视作二者的重叠。如“整体团队”，“坐在一起”，“故事”和“计划游戏”。在这些情况下我们就直接使用了Scrum。
我们近来开始在一个团队中实施结对编程。效果相当好。虽然其他团队大多数还没有进行太多尝试，但在一个团队中使用了几个sprint之后，我已经有了很高的热情去指导其他团队进行试用。”

“测试驱动开发（TDD）阿门！对我来说，它比Scrum和XP还要重要。你可以拿走我的房子、我的电视还有我的狗，但不要试着让我停止使用TDD！”

–嗯，我还真没做过TDD

“学到的一课：如果你深陷手工回归测试的泥潭，打算让它自动化执行，最好还是放弃吧（除非做起来特别简单）。首先还是应该想办法简化手工回归测试。然后再考虑将真正的测试变成自动化执行。”

“我们在实施Scrum的时候，所做的第一件事情就是打乱特定于组件的团队（方式1），创建跨组件的团队（方式2）。它减少了诸如“我们没法完成这个条目，因为我们在等server那帮家伙完成他们的工作”之类的情况发生。不过，要是有很强烈的需求，我们也会临时创建针对特定组件展开工作的团队。”

– 嗯，我也喜欢让一个团队内部搞定尽可能多的事情。跨团队沟通就是麻烦

“每周的全体（嗯，所有参与开发的人）会议。时长15分钟。
什么？15分钟？全体参加？每一个产品所包括的全部团队中的所有人都会参加？这能行么？
是的，能行。只要你（或是其他主持会议的人）严格限定会议的时间不要过长。”

– 开大会，挺好的。信息要在团队中充分共享嘛。

最后总结一下在实施scrum的团队中的会议有哪些：

• Sprint计划会（4小时）
• Sprint日例会（15分钟）
• Sprint演示会（30分钟？）
• Sprint回顾会（1、2小时）
• 研发部周例会（大会）（15分钟）

断没想到乔布斯有这么大的影响力。或者说明上twitter的都是什么人？或者说明twitter有功能会导致“广播风暴”？反正贵国也上不了twitter，我就不操心了。

阿里巴巴云计算网站暂时开放

又是开发一会儿就关了，现在的网站怎么都流行用这招儿赚眼球？移动MM上上下下几次，好爽。李开复的创新工场，页面文字还没完成便抢先发布，这样正式发布的时候有可以曝光一次。他们都是炒作高手。

昨天和吴晓华聊这个话题聊了很久，有一些有意思的观点记录下来。

软件项目中判断一个文档是否需要书写的标准是看这个项目开发期之后这个文档是否还有持续的价值，如果尽在开发期内部的过程文档，那么这个文档就可以省了。

进一步解释一下“凡是有利于解放人力、开始写代码的决定就是好决定”：如果开发人员已经对需求和设计了然于胸，自我感觉可以进入Coding工作了，那么就应该进入Coding阶段了，这时候再去做的需求和设计文档多数就属于多余了。明明我都可以开始写代码了，那么拖着不动去写那些文档干什么呢？

把Coding的人和需求端的人扔在一起，让他们尽快开始产生有使用价值的东西，这才是王道。

对于CRUD（增删改查）就不要写需求和设计文档了。在越来越多的框架对于增删改查操作连代码都不用写了的时候，还写那些文档干什么呢？

在电脑上看书太累了，所以一直买纸质的书，而买了纸质的书又不一定有时间看，读书人就是这样的，呵呵。书非借不能读也，看来我是藏书的而不是读书的。

我刚读到第二章，里面提到的观点非常吸引我：

停止设计，开始编码！

“在网景公司，写代码是重中之重，所以只要是有助于解放人力、有助于开始写代码的决定就是好决定。”

“赫兹菲尔德的总是坚持让开发者们停止设计、开始编码 — 至少不要等到地面完全凝固才开始。赫兹菲尔德告诉我：我的风格是赶快干起来，然后把它变成我们想要做的大东西。这不是平庸之作，是个大东西。不过总的开始干吧！要点在于激情开干。”

简单讲，我认为核心的概念就是：互联网客户端产品其本质上首先是“互联网产品”。所以在用户为先、注重简单性、快速release、产品运营即产品开发等特点上和互联网产品是一致的。

不自己白呼了，摘录一些精彩观点吧。

关于产品开发

- 互联网产品是一个需要不断运营、不断持续打磨的一个产品。人家说好的产品是运营出来的，不是开发出来的。

- 反正产品是持续改进的，所以不要期望某一个版本做到革命，是靠很多个小版本来做到革命。

- 所以在这样的时代，做产品一定要做减法，一定要找对一个点，在这一个点上把它做到极致，否则你什么功能都做，最后什么功能都不突出，先不说你的资源有限，不够分配，你就是资源很大，做的产品没有特色，没有自己鲜明的卖点。

关于用户需求

- 打动用户的需求，这个话题好像很废话，但是最质朴.有很多产品他们并不是在真正打动用户需求，他们是在发明用户需求甚至幻想用户需求，甚至逆着用户需求在做，在一小群高端用户里获得一种认可，就以为获得成功。

比如我曾经看过某一个大公司内部的报告，他说我们公司要做一个IM，整个PPT做的就给公司高层证明，我们为什么要做IM是因为我们要打败腾讯，这个IM可以给我们内部产品带来整合，这个产品会给我们带来什么价值。从头到尾没有谈你对用户创造了什么价值，用户为什么要用你这个产品。没有真正从用户出发。这种产品，只要你看到它的出发点，还没有开始做，你就知道这个产品必然是失败的。

关于市场推广

- 特别强大的推广，有时反而成为了一个把自己眼睛蒙蔽住的东西，让你没有意识到当时面临的危机。

当年3721跟百度做推广有一个教训，当年3721的推广做得很好，用了很多推广模式，简直把推广做到了极致，但是我们产品的感受，比如第一对用户有些打扰，这种感受是有问题的，但是因为推广做得太好了，所以你可能会忽略这种用户感受。第二我们的搜索体验显然是不如百度的，但是即使这样，因为我的推广做得很强，所以在百度在04年，流量还不如3721，这时候你发现你特别强大的推广，成为了一个把自己眼睛蒙蔽住的东西，让你没有意识到当时面临的危机。

但是我觉得的产品，推广只是锦上添花的作用。你拿个产品做实验，这时候你给它很多推广资源，不管它好不好，它都会有量，这时候你就看不出来它是真的好还是假的好。所以我觉得包括现在在360内部，我们很多产品刚出来的时候，我们甚至不给它任何推广资源，就让它自己推广。

http://www.donews.com/Content/200909/cb668455f66a4ba1b4ce38ad6581eda3.shtm

这篇报道写的太详细生动了，开复兄的公关能力真是没的说！

他要是请我去我一定去，哈哈。

希望忙碌的中国人能多些时间来重拾这一个文化色彩浓厚的节日，不要忘记我们的先人，让一些东西薪火相传。

补充：晚上在路口街角看到不少老北京在烧纸钱，河边善男信女在放生活鱼，还有人在河里放河灯。民俗在流传啊。

昨天办完了离职手续，结束了一段三年多的工作经历。我还是喜欢工作的，所以应该过不了多久就又忙碌起来了。当然接下来的几天也清闲不下来，忙些好。

顺便八卦一个：酒井法子畸形的家庭关系。大家点击链接去网站看吧，我就不在这里写了。不知道还在酒井BBS的师弟们是什么感想。

几夜辗转的难眠

几年疏忽联络的好友

不那么年轻的心境

以及这里几句无用的只言片语

春蚕到死丝方尽，蜡炬成灰泪始干。

晓镜但愁云鬓改，夜吟应觉月光寒。

蓬山此去无多路，青鸟殷勤为探看。

那些花儿，有些故事还没讲完那就算了吧，如今这里荒草丛生没有了鲜花

07年年会：酒不醉人人自醉

08年年会：乐在此，爱在此

不要害怕

相信将来

“贪婪”、“嗔怒”、“痴守”、“诺言”、“谎言”

有开始，没结局

1606 1508 418 化大 凯旋 下一个驿站

厨房 阳台 凉亭 以及更奇怪的面试地点

离开

长长的告别列表

纯粹的，复杂的，真挚的

高调也行，低调也好，只要不走调

三年三个月又十三天，日日夜夜，以及永远

功夫熊猫(gōngfu xióngmāo) Kung Fu Panda is a remarkable movie released in June last year. Chinese style is prevailing in the movie, which is the combination of “功夫”(gōngfu) Chinese martial arts and China’s national treasure–panda. Many Chinese enjoyed this movie as well, so you know that while humorous and entertaining, it still stayed true to the Chinese elements it introduced. The combination of humor and kung fu culture was enough to make even the Chinese laugh, and the lines in this movie are also fabulous and unforgettable.

中国功夫(zhōng guó gōngfu) Chinese Kung Fu

“功夫”(gōngfu) kung fu in China is both popular and traditional, and it has a long history of development. Many Chinese and foreigners alike love it and want to learn it. “功”(gōng) means achievement and  accomplishment and “夫”(fu)refers to men, so the phrase can be understood as accomplished men. In ancient China, those who were taught “功夫”  (gōngfu) kung fu were all men, but now everyone can learn “功夫”(gōngfu) kung fu in China, including foreigners. It is now also known as “kung Fu” in the world. You can say “李小龙的功夫非常棒”(Lǐxiǎolóng de gōngfu fēicháng bàng) Li Xiaolong’s kung fu is great.

Famous Lines:
爸爸：肥波，快点！都误了生意了。
Féi bō, kuài diǎn! dōu wù le shēngyi le.
Dad:   Paul, let’s go, you’re late for work.
阿宝：来啦…… 对不起，老爸。
Lái lā… duì bù qǐ, lǎo bà.
Paul:  Coming… Sorry dad.
爸爸：对不起可变不出面条来。你在楼上搞什名堂？稀里哗啦的。
Duì bù qǐ kě biàn bù chū miàntiáo lái. nǐ zài lóushàng gǎo shénme míngtang ? xī lǐ huá lā de.
Dad:   Saying sorry doesn’t make the noodles. What are you doing up there? All that noise.
阿宝：噢， 没什么， 就是个乱七八糟的梦。
O, méi shénme, jiù shì gè luànqībāzāo de mèng.
Paul:   Oh, nothing, just had a crazy dream.

生词 (shēng cí) Vocabulary:

生意 shēngyi： n business, trade
名堂 míngtang： n result, reason
乱七八糟 luànqībāzāo：adj in a muddle or a mess

Windows + D， 显示桌面的快捷键。（Desktop）

Windows + E，打开“我的电脑”的快捷键。（Explorer）

详见““高手”最常用的五个组合键”，里面还有几个其他的快捷键。

设置语法高亮显示

1、去http://www.ultraedit.com/downloads/extras.html下载wordfile，具体地址是：http://www.ultraedit.com/files/wf/python26.uew

2、编辑你的Ultraledit的wordfile，把上面文件的内容添加到wordfile的最后。你Ultraledit的wordfile通常在： C:\Program Files\IDM Computer Solutions\UltraEdit-32\WORDFILE.TXT

这样语法高亮就设置好了。

设置在Ultraledit中运行python

在Ultraledit的菜单：高级–》工具配置里配置运行python，我的配置如下（记住，可以用快捷键ctrl+shift+0直接执行，比点鼠标快）：

将.py文件关联到Ultraledit

如果你想双击.py文件就用Ultraledit打开的话你可以将.py文件关联到Ultraledit。

这样Ultraledit就被设置为python的开发环境了。

日本馆A片区

转自：西西里那片云

• 第一，书全。china-pub的计算机图书很全，比当当、卓越都多。搜python就能看出。
• 第二，价格低。我买了《Django Web开发指南》、《梦断代码》两本书，都比卓越便宜。
• 第三，送书快。这个是我买了之后才知道的，昨天中午下单，今天上午就送到了，没的说！

好了，周末可以好好看书了，非常好。

和Java亲密接触10来年之后终有一些审美疲劳，加之对java的开发部署效率深感不满，所以决定挑选一个语言来学习，作为Java之外的补充。相对于Java这样的编译语言，那自然是挑选一个写起来爽利的脚本语言了。PHP、Ruby、Python是三个当红之选，最终挑选了Python。原因嘛，PHP写出来的程序太乱，Ruby是日本人写的，所以就剩下Python了。当然，最主要的是有同学用Python好几年了，遇到问题可以有人帮我搞定！

好了，从今天开始，抓空学习Python。

上面这个网站可以告诉你User-Agent字符串里每个部分的含义是什么。

例如我的浏览器User-Agent是：

Firefox 3.0.11
Mozilla	It’s a Mozilla based browser
5.0	Mozilla Version
Windows	Platform
U	Security values: N for no security U for strong security I for weak security
Windows NT 5.1	Operating System: Windows XP
en-US	Language Tag, indicates the language for which the client had been localized (e.g. menus and buttons in the user interface) en-US = English – United States
rv:1.9.0.11	CVS Branch Tag The version of Gecko being used in the browser
Gecko	Gecko engine inside
2009060215	Build Date: the date the browser was built
Firefox	Name : Firefox
3.0.11	Version
.NET CLR 3.5.30729	.NET installed Version : 3.5.30729
All Firefox user agent strings

迈克尔·杰克逊(Michael Jackson)

洛杉矶时报网站瘫痪

Twitter趋势中有9个是关于迈克尔·杰克逊

北京时间6月26日早间消息，据国外媒体报道，由于网民争相浏览迈克尔·杰克逊(Michael Jackson)病逝的消息，导致多家网站堵塞，甚至瘫痪。

美国时间6月25日，著名流行歌星迈克尔·杰克逊因心脏病发作在洛杉矶的一家医院去世。 杰克逊在全球的知名度鲜有人比，无论是喜欢还是厌恶。因此，杰克逊去世的消息给许多网站制造了麻烦。

在很短的事件内，成千上万的网民涌向微型博客Twitter，查看和发布相关消息，导致服务器超负荷运转。备受流量煎熬的还不只Twitter一家，AOL旗下TMZ网站已多次宕机。

知名八卦博主佩雷兹·希尔顿(Perez Hilton)的博客因网民疯狂涌入、试图证实该消息而瘫痪，《洛杉矶时报》网站最初因为报道杰克逊只是昏迷而不是去世而吸引大批网民，结果导致网站瘫痪。

Still have any questions? Take a Free 1-on-1 live online trial lesson with our professional Chinese teachers in China.

Still have any questions? Take a Free 1-on-1 live online trial lesson with our professional Chinese teachers in China.

skype从2005年被ebay收购开始就没消停过，希望它能有个好出路吧。

具体做法参见：试试live space的网页活动功能

这篇文章看着很爽，很草根，很互联网，很江湖。虽然看着不像真的，哈哈。

北京时间6月3日晚间消息，外媒获得了据称是雅虎CEO卡罗尔·巴茨(Carol Bartz)在一次雅虎员工大会的发言稿文本，巴茨在发言中就近期发展及新的企业策略进行了阐述，以下是巴茨发言主要内容：

我想占用大家一点时间，感谢各位参会，今天我们将讨论众多事宜。

毫无疑问的是，许多员工都知道上周微软和谷歌推出了重要产品。在座有谁能了解Bing和Google Wave的运营情况？

微软为何要起Bing这个名字？我们祝贺它起了搜索引擎史上最糟糕的名字。微软展示了一个演示版，他们就垂涎三尺。

Google Wave怎样，我觉得也是非常差劲。首先，它到底是什么东西。这些家伙发布了这一产品的YouTube视频演示，一帮记者和博客就大肆吹嘘该产品是如何如何惊奇。

从今天开始，我们要反击。我们将宣布一项重大的新营销活动，要让所有人都不再忽视雅虎。

你们要知道，我已经私下先做了这个营销，首先是和那些分析师，然后是和《华尔街日报》的记者卡拉·斯威什尔(Kara Swisher)，我把他们骂的狗血淋头。

结果非常明了。这些媒体圈的家伙不会写出我们在雅虎所做的重大事情，但我既然痛骂了一顿，我们会重返头条。

因此，我们要大声咒骂来重新为公司树立品牌，我们营销的新口号是“雅虎，耶！”

我期望每位雅虎员工都要充分咒骂，不仅是在办公室，而且在是在和客户及合作伙伴的会议上。

作为此次营销活动的一部分，我们已经注册了(粗口)Google.com和(粗口)Microsoft.com。用户将应邀提交他们喜欢这两家公司的理由。我们将发布一套Web 2.0工具，让社区帮助我们发现咒骂的新作用。

作为公司实施的活动之一，各位的经理将发放一本脏词词典，我们希望每位员工认真阅读并加以利用。我们将为最具有创造性骂人的员工提供奖金。

我希望大家和我一样为此计划兴奋不已。如果你们不以为然，那么走人。

这两天，跟朱彦硕先生聊天儿——朱彦硕，台湾岛内篮球第一杆笔，当初在台湾也是写作和转 播两栖，去年来了北京，在青海卫视和新传体育做NBA解说。他对篮球领域的涉猎之广，常常让我惊叹，从台湾篮球到CBA联赛，到NBA和美国大学联赛，再 到欧洲，无所不知。同时，由于台湾对棒球的热衷和涌现出王建民这样的球员（纽约洋基队主力投手），朱彦硕对美国的职业体育，特别是对MLB（棒球大联盟） 也知之甚广。跟朱彦硕聊天，总能知道不少新奇有趣的东西。
朱彦硕当然也对近来华商黄健华购买骑士队股份一事颇为关注，他自己也在“圆球城市”网站上写了评论文章。他向我问起有些收购的细节，因为《体坛周报》是黄 健华购买骑士股份事件最初的报道者，我告诉他，收购一事已经基本达成，NBA其他29支球队的老板超过15名以上投票通过。朱彦硕对这一点很惊讶，他问 我：“真的通过了吗？一次就通过了吗？”
我知道朱彦硕的意思。一个华人，或者一个黄皮肤的亚洲人，要在美国职业体育联盟当中收购一支球队的股份，甚至将来有机会成为最大的老板，要面临多大的阻力。
美国一直是宣扬人权和自由的国度。但只要你真的去过美国，在美国生活过，你就知道，种族问题仍然是美国的最大社会问题之一。在那里，种族问题令人极为敏 感，任何人都不能用和种族有关的话题来开玩笑。有两件事情，可能有些篮球迷会记得。姚明当初刚到NBA，说话时喜欢加“那个”，这是中国人的习惯用语，但 当地的朋友很快提醒他：“再也不要说，那个，因为发音很像英文里的niger（黑鬼）。不要让你的队友听到，你在说那个。”另一件，是奥尼尔在电视上开玩 笑，说了一大堆呜里哇啦的话，说这是中国话，立刻引起了全美大量华人的反对，认为奥尼尔这是在侮辱中国人。
我不知道奥尼尔到底是怎么想的，但身处美国的华人们的确很敏感。这种敏感，是长期在美国生活形成的自动性反抗。有色人种仍然常常会遭遇种族问题，白人仍然 是上层社会的主体，包括职业体育联盟的老板阶层。在NBA，山猫的约翰逊是NBA历史上第一位黑人老板，其他29支球队的老板毫无例外，都是白人。在所有 控股达到10%以上的小老板中，黄健华是惟一一个华人。
朱彦硕给我讲过，日本任天堂公司收购MLB西雅图水手队的故事，第一次收购，就是因为老板投票没有通过而失败，原因就是因为其他的老板不希望在这个团队里 出现一支黄皮肤的亚洲人控制的球队。对于我们中国人来说，我们和日本人的差别太大了，但对于美国人来说，中国人和日本人，都是黄皮肤的亚洲人。经过几年的 努力和再次投票，任天堂才收购水手队成功。
这让我感叹，亚洲人，有色人种，特别是华人，在美国创业的艰难。那里是世界财富的巅峰，但那个世界也充满了艰险。我依然记得，2002年的2月，在奥克 兰，掘金对勇士，巴特尔的第一场NBA比赛。我就坐在场地边上。大巴封盖了一次投篮，被吹了干扰球，场边的一个白人大汉站起来大喊：“他干嘛呢？他最好赶 紧回他的中国去。”
我也不会忘记，2002年的11月，在印第安纳，火箭对步行者，姚明的第一场NBA。0分2个篮板，在夜凉如水的大街上，步行者的球迷们开着吉普车飞过，看见我——一个中国人之后，冲我高喊：“姚明真烂！回中国吧！”呼啸而去。
在这个世界里，对于华人而言，只有你赢得了真正的成就，才能得到真正的尊敬，就像姚明一样。
黄健华完成了收购，一次性获得了超过半数的老板的投票。我不知道他是怎么做到的，但可以想像的是，这肯定不容易。也可以想像的是，在这次收购完成之后，也 一定会引起很多人不满，因为有人觉得这个圈子里不该有华人。这样的不满，也可能会引出一些反对的声音或者离奇的新闻。现在这些还没有出现，但如果出现了， 一点都不令人意外。
黄健华能不能帮助骑士把詹姆斯留下来，能不能把姚明“转移”到克利夫兰，能不能挣钱，能不能打开中国市场，这都是资本问题，不再在这里讨论。只是和朱彦硕先生聊完天，我想单纯的说一句：希望华人，中国人都能赢取自己的成功，最终赢得尊重。

但早上这篇报道看起来不太靠谱儿：http://donews.com/Content/200905/e0555d32b5e642568d02626da7ee7df8.shtm

“微软今日在全球同步推出新搜索品牌“必应”(Bing)。与此同时，微软已经开始在谷歌和雅虎搜索页面推广“必应”。

利用谷歌和雅虎搜索“Bing”，排在搜索结果首位的便是“必应”的官方链接，还可以清楚地看到“赞助链接”字样。但由于尚未正式上线，因此暂时还无法正常访问。”

而我自己试了一下，在Google、Yahoo、Baidu搜索bing的时候都看不到所谓的“赞助商链接”，难道是微软做了广告投放地域的限制？还挺精打细算的。

另外，国内的用户直接访问www.bing.com会被跳转到cn.bing.com，而这个页面是一个空白页面，连“建设中”字样都没有，非常不专业。预期bing.com可以成为史上访问量最高的“建设中”网站，呵呵。

http://ent.163.com/09/0530/11/5AIBQ89F00032DGD.html

我国将推出面向母语非汉语人士和华人华裔的汉语口语水平测试。

记者从5月29日在天津举办的汉语口语水平测试鉴定会上获悉，目前汉语口语水平测试大纲和词语表已经完成，初步建立了测试材料库，并制定了测试操作规程，同时开发出水平测试的信息管理系统、网上报名系统、测试系统、评分系统和质量分析系统。

项目负责人、天津市语言文字培训测试中心主任赵红弢介绍，他们借鉴了国际先进的语言测试理念，从语言习得的规律和交际情境的需要出发，将中国文化融入测试内容之中，通过多项测试内容，全面考查应试者的汉语理解、表达、交际能力及普通话水平。

测试共分三等九级，采用人机对话的互动形式完成，命题改变了过去以语言知识和结构为主的测试形式，突出生活化和实用性，采用图片、视频、录音和文字拼音相结合等多种方式。

这个测试居然是使用人机对话的形式完成的，很有搞头。而且推出这个测试的部门也很有意思，是教育部、国家语委，而不是汉办。当然汉办也是教育部下属的机构。而推出这个测试的“天津市语言文字培训测试中心”就更没听过了。

CCAV，见下图：

CCAV

一个另类的搜索关键词：

http://www.google.cn/search?hl=zh-CN&newwindow=1&q=%22%E3%80%90%E8%AF%A5%E8%AF%84%E8%AE%BA%E5%B7%B2%E5%85%B3%E9%97%AD%E3%80%91%22+site%3Anews.163.com+-%22bbs.news.163.com%22&btnG=Google+%E6%90%9C%E7%B4%A2&meta=&aq=f&oq=

能够让客户享受到一流的服务是每个公司的梦想，但是由于成本控制、员工素质等原因，能够做到这一点的公司并不多。事实上，从媒体报道和人们的经验之谈中很容易得出这样的结论：只有少数几家提供高档产品与服务的公司，如零售商诺思通、丽嘉酒店等，才能让顾客体会到顶级服务的感觉，而其他公司充其量只能提供中等水平的服务。

现在是改变这一看法的时候了。本文的两位作者通过对美国便利店行业的两家著名公司的深入研究，告诉我们这样一个道理：任何公司都有可能提供卓越的客户服务 ——即使是薪水偏低、员工离职率高而使服务经常出问题的便利店也不例外。其秘密就是：让员工成为公司的“活品牌”。

这两家公司分别是：QT（QuikTrip），在美国的中部、西部和南部的9个州经营着400多家便利店；Wawa，在美国东部的5个州经营着500多家便利店。QT和Wawa的员工离职率分别是14%和22%，远远低于零售行业的平均员工离职率。作者认为，两家公司成功的秘诀就是不断培养员工的品牌意识，打造出一种提供卓越服务的强大的企业文化。为了做到这一点，它们遵循了六项原则。

知道你要找什么样的员工通过专注于应聘者内在的素质特征，这一点似乎是不言而喻的道理。但是从普通劳动力市场招聘员工的公司中，没有几家制定了理性地、系统化地完成了这一目标的规则，也没有几家公司会不考虑诸如“服务导向”和“良好的职业道德”这一类定义含糊不清的品质。就算一家公司的确对员工应具有的行为有明确的期望，他也需要再向前迈出一步，决定是“自制还是外购”：它必须决定哪些技能和素质可以自己培养，哪些必须通过聘用新人才能获得。两家公司能够不局限于零售行业的背景要求，而去发现那些能自然而然地将公司所需要的素质带入工作中的人。在Wawa，员工必须拥有的是对工作和生活的激情；QT要求雇员应有的主要素质包括：喜欢与人打交道、善待他人，在团队中工作的能力，虚心向他人学习的精神等。

充分利用人才 Wawa和QT从它们的员工那里得到了巨大的回报，这是因为它们对员工的期望值较高，而且在培训时打破了零售行业惯用的做法，增强了员工的技能与信心。其他的一些做法也起到了积极的作用，包括为员工提供更好的福利、从内部提拔管理者等，这些都使得员工以最佳状态投入到工作中去。

树立品牌自豪感 在零售业，服务是品牌的体现，而服务质量则直接取决于员工对品牌的热爱程度。QT和Wawa一直有意识地进行投资，以便维护那些能使员工引以为自豪的品牌。Wawa的自有品牌商品有一批忠实的追随者，这种对自有品牌的认同在便利店行业中实属罕见。
营造社区感 许多便利连锁店都将重心放在交易速度和销售量上，而Wawa和QT却集中全力通过营造一种社区感来提高顾客忠诚度。在作者访问的80位顾客中，几乎所有人都提到，员工的友好态度是他们成为回头客的原因之一。

分享公司的业务环境知识员工们需要清楚地了解自己的公司是如何运营的，特别是如何定义成功的。在Wawa，如果一名员工以行动来维持公司多年以来逐渐建立起来的信任水平，就会被认为是成功的。由于员工们了解公司的价值观，因此他们无须遵守一套硬性的规定，他们只要以能满足顾客需求的方式来行事就可以了。

满足精神的需要 有关研究指出，一家公司要想真正地利用个人的创造力，激发出他们的全部热情和参与精神，就必须给予他们所需要的安全、尊重和公正。QT和Wawa从行业的特点出发，满足了员工在这三方面的要求。

其实今天是美国的Memorial Day（每年五月最后一周的周一），所以Google放上了黄丝带。

综观近年来出现的“汉语热”，英国汉学家、香港中文大学教授杜博妮指出，西方人学习汉语首先是被中国经济所吸引，很多人学汉语是为了到中国做生意，所以汉语虽然“热”，但是能达到很高造诣的西方人还是少。在以高速发展了近5年之后，孔子学院俨然已经走到了一个十字路口，需要在商业与文化传播之间达到平衡。

第一所孔子学院2004年11月在韩国首尔挂牌成立。成立之初，汉办计划到2008年在全球建立300所孔子学院，到目前为止，全球共有81个国家和地区开办了258所孔子学院和孔子课堂 — 几乎每6天便有一所孔子学院诞生，同时还有来自40多个国家的150个要求开办孔子学院的申请等待审批。

据在泰国孔子学院教书的彭宗平老师介绍，在泰国来孔子学院学习的学生中大多数都是华侨，学习中文是为了继续和中国做生意。此外，普通泰国人学习汉语的目的很简单 — 学会汉语基本就等于找到工作。由于泰国当地有很多公司与中国有生意往来，所以求职者会中文便具有很大的竞争力。

美国《时代》周刊的评价更直接，欧美一些家长鼓励孩子“必须”学习汉语，是因为汉语“上面印着钞票符号”。对非华人学生来说，为钞票而学习汉语本身没有什么问题，但是想要与世界分享中华文化的中国人则必须思考：除了“钞票符号”，汉语上面还印着什么？

• 机会像小偷，来的时候无影无踪，走的时候让你损失惨重。
• 试着回过头看一下，其实后面的风景也很美丽，只是最初我们没有用心去看。
• 某女寻偶，网上搜索：1、要帅；2、要有车。搜索结果：象棋。女不服，再搜：1、要有漂亮的房子；2、要有很多钱。搜索结果：银行。女不甘，继续输入条件：1要长得酷；2要有安全感。搜索结果：奥特曼。再试：1要帅；2要有车；3要有漂亮的房子；4要有很多钱；5要长得酷；6要有安全感。搜索结果：在银行里下象棋的奥特曼。

开封山陕甘会馆的影壁墙上的文字应该写的很清楚了，因为：忠义仁勇

今天是火箭队NBA季后赛第二轮第一场，火箭居然把湖人给赢了。而且赢得非常干净利落。真是奇迹，希望奇迹有机会再次发生。就像当年F4时代的湖人一样，大家都觉得他们完美无缺，无可挑剔，应该顺理成章的拿冠军。但偏偏他们不知道怎么搞的一团糟，稀里糊涂的就被淘汰了，呵呵。

另外一则关于篮球的故事是，这个五一，我打了一次篮球，受刺激了。跑了两趟，上了两个篮儿，就完蛋了，心突突的好像要跳出来。这平时游泳都白游了？不行，在增加锻炼强度，增加频率！虽然过不了青年节了，但我也算年轻人吧！

怎么样，坚持看到这里的看官们？这篇真的是水文吧？哈哈

今天很無聊的抄了這首三國演義的開場詞臨江仙來充門面。

最近見到它是在洛陽的一個不知名小飯店里，那真是一個有文化的地方啊，一個不知名的小店都要寫一副這樣的字掛在牆上。

而最近的感觸是這首詞居然能將兩種非常矛盾的情緒那麼自然的揉在了一起。一種是對壯懷激烈的人生的憧憬和投入，一種是看慣起伏跌宕的淡然。

我想這便是人生的“有意義”和“無意義”之間的距離吧。滿懷抱負要拼出有意義的人生的人，苦苦在為短暫生命尋找意義的人，都應該讀一下這首詞。

而小店的人們也要掛這首詞，則說明的是對人生意義的追求是共同的。無論三國演義里的亂世梟雄，還是市井里熙來攘往討生活的小民都在尋找人生的意義。

無論人生是有意義的還是無意義的，總有一些東西是真的，比如本文標題里的一壺濁酒，或者酒後的多少笑談。哈哈哈。

其中印象比较深的是对蒋经国治国思路的解读，蒋经国治国笃信两点：发展民生和秘密警察。理由很简单，百姓吃饱了过好了就不会闹事。有秘密警察的存在就可以保证对国家的控制。我当然想到的又是企业管理，做企业恐怕也是这样的。“发展民生”对于企业来讲就是做好企业发展和激励制度员工就可以安心工作。而“秘密警察”是什么呢？我觉得是建立完备高校的信息采集系统，即领导要掌握大量一手信息。

有了发展民生和秘密警察这两点之后，蒋经国先生是怎么建立行政团队的呢？他采用的是构建专家型政府，此一点让台湾引以为傲很久。对应到企业管理，那就是构建中层团队和职业经理人了。

希望带来一些改变和不同。

后面几天如果有空可以写写具体的感受，比如关林庙、山陕甘会馆里的忠义仁勇，比如一家无名小饭店里的“滚滚长江东逝水，浪淘尽千古英雄。是非成败转头空，青山依旧在，几度夕阳红”，比如龙门石窟里千窟万佛的千年祈愿。

先看两个sina首页上的新闻：

英国小猫拒吃肉食以蔬菜水果为生，这只小猫为什么要食素呢？难道它就是猫中的释迦摩尼？抑或它甚至自己作为一个猫所带的原罪，用自己的一生来赎罪？

华国锋骨灰将回葬家乡山西交城卦山，新中国成立以来，为了不打扰家乡人民，华国锋仅回过三次家乡。回到故乡卦山，这也是华国锋生前的遗愿。一个跌宕起伏了那么多年，风光无限过也销声匿迹过的人物，却连回家都不敢，直到他死后。

一生很短，做不了什么事情。那么到底该来做什么呢？呵呵。

这真的是听起来非常不错的酒哦，很有品味。以后多喝喝。

那么顺便就搜搜资料，罗列一下这个亚细亚孤儿的路程吧。

• 1624年荷兰人侵占台湾，它第一次成为孤儿。
• 1661年郑成功收复台湾。结束了台湾38年被外国人殖民的历史。但其实也不能算正式回归祖国呢，和现在的情况别无二致。
• 1683年，郑成功之孙郑克塽归顺清政府。正式结束了孤儿之旅。近60年。
• 1895年，《马关条约》后，可恶的日本侵占台湾。又一次孤儿之旅开始。
• 1945年，日本战败，台湾回归祖国。第二次孤儿之旅是50年，半个世纪。
• 1949年，。。。。。。

原来我一直觉得自己记性不好不是什么好事儿，想改掉呢，但看来记性不好也挺好，可以自己给自己制造惊喜。更不要说可以很快的忘掉不该记得的东西了。

现在是三月底，早上7点开车出发，太阳正是刚刚升起的时候，有些刺眼。所以条件反射的拿出太阳镜带上，的确不刺眼了，但明媚的阳光带来的愉悦也没了。所以摘下了眼镜，就这样在明亮的阳光里，迎着太阳，开始新的一天。无论怎样，新的一天都是可爱的，和充满期待的。我热爱这样的每一天。也希望我所认识的和钟爱的人们，我们都来热爱它。

除了热爱，有更好的选择吗？

那么迎着太阳出发吧，哪怕做一个脑壳简单到里面可以有回声的夸父。

（其实脑壳简单到里面可以有回声的是加菲猫的老大，Jon Arbuckle，我有诋毁民族英雄夸父的纤细了）

昨天技术团队技术交流会，王征介绍了CakePHP web框架，几行代码，没有配置，一个包含了增删改查功能而且不算太丑的页面（其实比我写的要好看很多）就可以用了。Web开发已经和写几个静态页就收费上万的时候不可同日而语了，而那其实也不过是10年前的事情。而各种CMS、BBS、Maillist、CRM等等等等开源软件，也让我们想不到什么东西是需要自己做的了，呵呵。

那么软件工程师们，IT业者们的价值在哪里？在降低吗？依我看没有。我们的价值在于两处：

1. 新的技术都是要人去应用的。过去一直说国内的新技术使用至少比国外晚一年，这在改变。
2. 相比于成型的软件系统，更大量的是变化万千特性各异的业务需求。没有被电子化和规范化的东西是主流，而且恐怕一直会是主流。

奥巴马对华政策整体的框架非常清楚。从其幕僚看，奥巴马政府中的支华派占相当大的比重：亚洲和中国首席顾问贝德、常务副国务卿斯坦伯格深谙中国事务；副总统拜登到中国来过两次，对中国有相当了解；财政部长盖特纳会说中文；此外还有两个华裔部长，白宫秘书里也有两位华裔。

再重点看看这位会说中文的财长盖特纳：

与奥巴马一样，盖特纳童年的大多数时光都是在国外度过。他早年曾在中国、日本、泰国、印度和津巴布韦生活过，高中在曼谷国际学校就读，然后返美进常春藤盟校之一的达特茅斯学院，主修政府与亚洲研究；之后在约翰·霍浦金斯大学高级国际研究学院（SAIS）攻读国际经济与东亚研究，于1985年取得硕士学位。

看起来他更像一个“东亚问题专家”而不是财长，所以他最近被国会逼辞职也可以理解：那么年轻、又有一张娃娃脸、连个博士学位都没有、还是在亚洲长大的，估计国会那帮老家伙一定看他不顺眼。

What are your motivations to study Chinese?

	 Interests in Chinese Culture	59.38%

	 Business needs	32.81%

	 Others	23.44%

	 Inheriting Chinese culture	21.88%

	 Daily Needs	17.19%

	 Preparation for Test	12.50%

	 Supplementary to school study	7.81%

题目是多选的，所以各个选项加在一起是超过100%的。我们学校的学生以欧美学生为主，而且就在欧美本地学习，而不是来中国学习。所以这个结果我解读为：目前欧美国家的中文学习还是以“文化”等软性需求为主，而“商业需要”“考试准备”等硬需求就显得比例少了很多。

这说明了海外中文学习市场的潜力，在客户需求如此“软性”的时候，我们就可以做到如此的成绩。在全球经济危机中中国的国际地位进一步提高后，“硬性需求”的比例无疑会越来越高，那时候我们的市场就越来越好做了。

刺激是什么呢？

第一，下一代真是让你很有成就感的事情。可以从哥哥的脸上、表妹的眼里明白的看到。

第二，应证了那句话：有了孩子之后你这辈子就算是毁了。这个周末和他们聊天，可以看到他们未来20多年的生活内容算是充实了，每一年都安排了重点工作内容。

Hello Mandarin，做的比我们更早，如今依然存在。仅此两点便值得尊敬。但三年来也没有听到他们的声势更大，太低调了。

Chinese Hour，做的比我们稍晚，但气势很猛。例如，上来就是24小时运营，我们就至今也没有做到。而且不时会听到销售部门说又有学生在我们和Chinese Hour之间犹豫，或者又有学生从Chinese Hour过来了！

长城汉语，很多年前很火，现在还“一样火”。

Linese，还有谁记得这家吗？比他们在人民大会堂举办的盛大发布会更让我们吃惊的就是他们迅速的销声匿迹了。

Chinesepod，与前面的相比，这是一个真正火的网站。但未经证实的消息是他们要倒闭了。绝对属于传闻。

老虎伍兹，1/4的中国血统。悉尼奥运会上大出风头的弗里曼，1/8中国血统。NBA的毕比，1/4中国血统。保持着为荷兰足球队出场记录的温特，1/4中国血统。拜仁的里贝里还自称是中国明朝皇帝的后裔，这就无证可考了，但前面那些都是实打实的。

如果他们都来eChineseLearning学汉语多好啊！

blog的更新在msn spaces广播后没带了很多朋友的关注，却引来很多垃圾跟帖。也好每天有事情做，删5、60个垃圾回复吧。

前一段博客搬家后顺便把WordPress从2.5升级到2.7。升级的时候并没有抱更多的期待，只是出于“最新版本强迫症”所以安装了2.7版。但使用之后非常的惊讶，居然后台使用感受有那么巨大的提高！要知道这已经是一个经过多年开发，10几个版本发布了的软件了，居然还可以在使用感受上提高这么多。那么我们那些才重做了一两次的软件系统就更有提高的理由了。

今天我在微软的一再要求下升级了media player，升级很顺利，从media player9到了11。但当我打开media player之后就发现他自宫了：打开就让我检查自己是不是正版，不查不让进，查了那自然不是正版啊。所以我的media player就废了。

逼我用暴风影音，何苦呢。

关于故乡有两个故事可以讲，它们都说明了我的故乡为什么是被抹去的。

第一个，关于我家乡的名字。我家在的村子叫“马连店”，这个村庄在1997年，工业区四通一平建设的隆隆铲车声中被彻底的抹去了。当年村子里的人如今都住在一个叫“莲竹花园”的小区的区区几栋楼里，虽然他们都还常介绍自己是马连店人，但马连店这个地方只能存在于这些人们的脑海里了。有趣的是，现在“马连店”这个名字在广播电视等媒体里出现的频率反而多了。因为那个村边，以它命名的“马连店路口”还在，而且它在首都机场、新国展的拥挤之下变得越发拥堵不堪了，呵呵。

第二个，关于我心底那个“具体”的家乡。我心底那个“具体”的“故乡”是村子边的一座小桥。其实它也不应该叫做桥，因为它是两条灌溉渠道的十字立交桥，所以它上面是渠水，下面也是渠水。这个地方比较僻静，而且总有潺潺的流水，所以我小时候很喜欢去这里。再往后来，大了一些，懂得了什么叫烦心事儿之后，遇到烦心事儿也愿意去那里待会儿，可以使自己变得放松和平静。如今呢？这座桥也早已经不在了，它恐怕只存在于我一个人的记忆里了，比那个叫“马连店”的村子被抹掉的更干净。桥边的酸枣树，桥下的流水，河边的绿草野花，通向小桥的小路，水里的小鱼，偶尔路过的大鱼，远处“蛇山”的轮廓，都在我脑海中永不会抹掉，只是我再没一处这样的“故乡”了。

姑且认为那是因为我已长大吧。

在比赛之前火箭队内传来了一个不知道是好还是坏的消息，由于膝盖感到不适，特雷西-麦克格雷迪将缺阵今天的比赛，至于本赛季的情况也将根据进一步的检查决定。最终姚明拿到了24分18个篮板，拉斐尔-阿尔斯通送出了13次助攻，罗恩-阿泰斯特拿到了19分，路易斯-斯科拉也拿到了19分，火箭打出了流畅的进攻和漂亮的防守，最终在主场以94比82击败了国王。

下面是早上起来看到的几个对“大裤衩”着火的评论，虽然都显得刻薄的无情，但不得不说，还是挺有才的。

做人，不能太CCTV啦！否则，躲得过初一，也躲不过十五

小沈阳火了，刘谦火了，中央台也火了

别人元宵放花 cctv元宵烧楼 一看就有钱

上联：除夕夜捧红小沈阳
下联：元宵节火烧大裤衩
横批：央视不差钱

其实一个春节可短暂了
跟放炮是一样一样地
一亮一灭，一个烟花过去了～哼
一亮不灭，一个大楼过去了～哼

北京政府还是继续禁放吧，挺好的。

PS：昨天鞭炮把央视的大裤衩点着了，恐怕比我睡不好觉更能引起市政府重视。

周末和大学聚会，同学教我玩儿德州扑克，为了避免忘了规则，赶紧记录在这里吧。比较大小的规则是：一、二、三、顺、同、FullHouse、四、同花顺。

对没玩儿过德州扑克的同学介绍一下：德州扑克就是一种比扎金花更具技巧性，比斗地主更具赌博性的一种游戏。

1、准备一张厚厚的，防水的，质量好的纸，至少要100克的，但表面不能太光滑，防止墨迹脱落。
2、在纸上用郑重的语气写上，给我的第N代子孙，我是你的祖先XXX，出生在XXXX年，我留下这张纸的时间是XXX年……
3、按照以上的基调，写完这封信，明确提出要你的子孙坐时间机器回来看你。
4、最后别忘了说一句，“如果你们那个年代还没发明时间机器，请继续封存这封信。”
5、用一个绝对可靠的保险箱把这封信存起来，当然，要非常小心，保证几百年后你的子孙必然会看到。
6、如果一切顺利，几分钟之内你就可以看到你的子孙坐着时间机器，轰然而来……

（转自：你相信时间机器吗？）

当然，如果你想做测试好像没有这么简单，在写完这张纸之后，你要做很多事情，比如：尽力保护这张纸；努力制造子孙；为了提高可靠性，可能需要违背计划生育政策；在临终前要将信传给子女，并让他们严肃对待这个科学实验；告诉你的子女，延续香火，一定要延续香火。。。

Google对自己真够狠的。佩服佩服。

其一，七天的假期安排的特别充分，日程安排涵盖了上午下午晚上三个时段和午餐晚餐两餐。除了初一白天，初六下午外差不多都被安排了。

其二，串的亲戚特别多。据粗略统计累计拜访了24家亲戚，送出压岁钱XXXX。

其三，酒特别多。连喝四顿，创了一个小小的记录。

那么我对这些人生观的观点是什么呢？

人生总是对人生观开玩笑

所以要坚持，也要适时的接受改变。当人生对人生观开玩笑的时候，对自己说一声：这就是命。就好了。

性格决定命运

中学同学聚会的时候发现10年未见，但每个人的变化都很少很少。为什么？因为性格决定命运，除非遇到毁灭性的挫折，否则人是很难改变的。所以即使你认同我提到过的一些观点，以为获得了启示，但那些也未必能帮上你。不要低估完善自我的难度。另外，也不要试图去改变别人，去帮助和热爱你的亲人、朋友就好了。

第三十个年头就要过去了，写下这些和大家共勉。

这个功能在windows live space的“个人资料”设置里，页面左侧有一个“网页活动”，进去后“添加自定义网页活动”，把你blog的rss地址填写上就OK了。

我这篇就是测试一下这个功能是否好用：）